Il webinar ha lo scopo di chiarire i limiti della gerarchia in azienda e come un modello organizzativo come AEquacy può portare valore anche nel caso di implementazione di specifiche pratiche all’interno di team in aziende di grande dimensione. Il webinar, che per la gran parte verte sulla condivisione del case history del Team HR di Nespresso Italia, toccherà diversi temi:
Nella parte finale del webinar ci sarà uno spazio per le domande di approfondimento.
Il webinar è condotto da Stefano Petti, MBA, PCC, Partner di Asterys e co-fondatore di AEquacy.
Il webinar riconosce 1,5 CCE di tipo RD, che possono essere certificati direttamente dal partecipante.
BIO DEL RELATORE
Stefano Petti
Stefano è Partner di Asterys, una società di sviluppo organizzativo internazionale e lavora principalmente come ‘thinking partner’ ed executive coach con leader e manager.
Stefano è uno dei due fondatori di AEquacy, il design organizzativo rivoluzionario che accelera l’innovazione, la collaborazione e la performance, è un appassionato speaker internazionale e guest lecturer sui temi di strategia e trasformazione aziendale nel Master in International Management dell’Università di Bologna.
Negli ultimi anni è stato co-autore di diversi articoli pubblicati da Harvard Business Review e dal 2016 è membro dell’Harvard Business Review Advisory Council.
Stefano è un coach certificato da ICF (International Coach Federation), livello PCC, ed è stato membro del gruppo Europeo dei Leader di ICF, del board di ICF Italy.